Publikováno Napsat komentář

jak funguje Outsourcing HR? (ASO vs. PEO)

řízení lidských zdrojů

Outsourcing lidských zdrojů (HRO) se stal jedním z nejrychleji rostoucích segmentů trhu outsourcingu podnikových procesů (BPO). Podle Forbes odhaduje se, že 50 procent velkých společností outsourcuje všechny nebo některé své HR služby. Malé podniky nyní sledují vedení větších společností a rychle uznaly, že HRO je nákladově efektivní alternativou. Firmy se obracejí na firmy HRO o pomoc při správě mezd, dodržování právních předpisů, benefity a správa lidských zdrojů, nábor, personální obsazení a další související služby.

podniky vždy hledají způsoby, jak snížit náklady a zvýšit efektivitu a produktivitu. Outsourcingem určitých HR funkcí získávají vedoucí pracovníci čas hrát strategičtější roli ve svých organizacích. Dva populární modely pro zpracování outsourcovaných HR funkcí jsou běžné. První uspořádání se označuje jako organizace správních služeb (ASO) a druhá organizace profesionálních zaměstnavatelů (PEO). Model PEO může podléhat individuálním státním omezením.

jak to funguje? Jaký je rozdíl mezi ASO a PEO?

ať už uzavřete dohodu podle modelu ASO nebo PEO, budete moci nákladově efektivně zadávat mzdové a mzdové daně, dodržování právních předpisů, výhody a správu lidských zdrojů, nábor a další služby související s HR třetí straně. Společnost pro řízení lidských zdrojů (SHRM) dotazovaných klientů a výsledky ukazují, že zapojením firmy HRO společnosti ušetří peníze, mohou se více zaměřit na strategii a zlepšit jejich soulad s federálními a státními předpisy. Existují však rozdíly mezi těmito dvěma modely, které budou popsány níže:

organizace správních služeb (ASO)

hlavní rozdíl mezi ASO a PEO je, že neexistuje žádný pracovní poměr mezi ASO a zaměstnanci klienta. V ujednání o PEO je vytvořen vztah“ co-employment“, díky němuž je PEO „zaměstnavatelem záznamu“ s oprávněním mít kontrolu nad zaměstnanci klienta. Aso se nestává „zaměstnavatelem záznamu“ a obvykle nabízí následující:

  • schopnost outsourcovat některé nebo všechny HR funkce, jako jsou mzdové a mzdové daňové podání, compliance, Správa lidských zdrojů, správa zaměstnaneckých výhod, nábor a další související HR služby.
  • schopnost zachovat si vlastní zaměstnanecké výhody a náhradu zaměstnanců nebo mít nabídku HRO, implementovat a spravovat výhody vaším jménem.

největší rozdíl mezi modelem ASO a PEO spočívá v tom, kdo zaměstnává zaměstnance klienta a klient volí a flexibilně s odměnami pracovníků, zdravotním pojištěním a dalšími nosiči výhod. Poplatky za služby mohou být také nižší podle dohody ASO, v závislosti na službách na základě smlouvy.

organizace profesionálních zaměstnavatelů (PEO)

koncept PEO začal před více než 20 lety. To bylo dříve označováno jako „leasing zaměstnanců“. Podle tohoto modelu se PEO stává „zaměstnavatelem záznamu“ s oprávněním mít určitou kontrolu nad zaměstnanci klienta. Služby nabízené PEO jsou podobné službám s ASO následovně:

  • schopnost outsourcovat některé nebo všechny HR funkce, jako jsou mzdové a mzdové daňové podání, compliance, Správa lidských zdrojů, správa zaměstnaneckých výhod, nábor a další související HR služby.
  • přístup k nosiči PEO pro přizpůsobené zdraví a další výhody. To by mohlo být výhodou nebo nevýhodou na základě demografie a zdraví individuální skupiny klientů.
  • schopnost spadat pod sazbu SUTA PEO, která by mohla být výhodou nebo nevýhodou na základě sazby SUTA klienta ve srovnání se sazbou PEO.
  • schopnost využívat politiku odměňování pracovníků PEO, která by mohla být výhodou nebo nevýhodou na základě míry historie/modifikace PEO ve srovnání s klientem.

nevýhody, které mohou vzniknout v rámci „společného pracovního poměru“, který vzniká, když se PEO stane zaměstnavatelem záznamu, zahrnují:

PEO kontrola nad zaměstnanci klienta

PEO bude mít určitou kontrolu nad zaměstnanci klienta a v závislosti na dohodě by to mohlo zahrnovat PEO, které má pravomoc najímat a propouštět zaměstnance klienta.

skupinové zdravotní pojištění

PEO může mít ve své zaměstnanecké základně mnoho nezdravých skupin, které mohou mít negativní dopad na klienta s přiměřeně zdravou skupinou.

Kompenzace pracovníků

jak je situace se zdravotním stavem skupiny, PEO může mít ve své zaměstnanecké základně některé vyšší rizikové skupiny, které by mohly mít nepříznivý dopad na klienta s nižší rizikovou zaměstnaneckou základnou. Navíc ne všechny státy uznávají PEO a státní pojišťovací oddělení mohou individuálně Hodnotit každého klienta v PEO, což neguje výhodu, že je součástí větší skupiny.

podniky se obracejí na firmy HRO o pomoc při řízení funkcí lidských zdrojů. Ať už uzavřete dohodu podle modelu ASO nebo PEO, budete moci nákladově efektivně outsourcovat všechny nebo některé HR služby třetí straně. Při zkoumání řešení HRO rozhodněte, zda je model ASO nebo PEO pro vaši společnost nejlepší. V HR pobočkách přijímáme model ASO. Cítíme, že klient by měl zůstat jako „zaměstnavatel záznamu“ a mít veškerou kontrolu nad svými zaměstnanci. Pomocí přístupu ASO jsme schopni dodat klientovi všechny výhody a přidat hodnotu, kterou hledá od outsourcingu lidských zdrojů.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.