Udgivet i Skriv en kommentar

projekt livscyklus vs produkt livscyklus

hvis du nød at læse dette indlæg, Tjek alle vores indlæg på PMP begreber Learning Series.

designet til at hjælpe dem, der forbereder sig på at tage PMP-eller CAPM-certificeringseksamen, præsenterer hvert indlæg i denne serie en sammenligning af fælles begreber, der vises på PMP-og CAPM-eksamenerne.

projekt livscyklus vs produkt livscyklus

selvom PMP og CAPM eksamener vil teste din viden om projektledelse, er det muligt, at du vil blive bedt om forskellen mellem et projekt livscyklus og produktets livscyklus. Selvom de begge har sekventielle faser, er der nogle forskellige forskelle.

projektets livscyklus

projektets livscyklus består af de definerede projektfaser, som normalt identificeres og dokumenteres inden for organisationens projektledelsesmetode. Opdeling af projektet i faser giver mulighed for øget kontrol fra organisationen. Disse faser er sekventielle og normalt overlappende.

projektets livscyklus vil variere afhængigt af branchen, organisationen eller endda den type projekt, der gennemføres. Der er normalt overgange mellem de faser, der kræver en form for overdragelse eller information eller komponentoverførsel.

generelt er personaleniveauet og omkostningerne lave i starten af projektets livscyklus og derefter toppede i midten. Risiko eller usikkerhed er dog større i begyndelsen af projektets livscyklus og falder, efterhånden som projektet bliver mere og mere defineret.

hvert projekts livscyklus producerer kun et projekt.

eksempel – projektets livscyklus:

J & M Bank har godkendt et projekt til at designe en ny concierge-service til deres mest loyale kunder. Projektet vil have seks faser baseret på virksomhedens projektledelsesmetode: analyse, Design, udvikling, Test, lancering og lukning.

projektet vil blive udviklet iterativt, og der kræves leverancer til hver fase. Oprindeligt vil projektet have fem teammedlemmer, men når projektet bevæger sig ind i Design og udvikling, udvides projektteamet til mere end 30 teammedlemmer.

produktets livscyklus

produktets livscyklus afspejler de faser, der er involveret i enhver type produkt: en mobiltelefon, en bærbar computer, et TV, et legetøj til børn, et apparat. Uanset produktet har produktets livscyklus de samme sekventielle, men ikke-overlappende faser:

  • Ideation
  • oprettelse
  • introduktion
  • vækst
  • modenhed
  • tilbagegang
  • pensionering

produktets livscyklus kan omfatte flere projektlivscyklusser.

eksempel – produktets livscyklus:

et projekt, der gennemføres for at opbygge en ny mobiltelefon, er kun et stykke af produktets livscyklus. Før projektet startede, var der sandsynligvis en forretningsplan og markedsundersøgelse, hvorfra ideen til den nye telefon genererede.

projektets livscyklus vil omfatte den faktiske bygning af den nye telefon, men når telefonen er færdig, frigives den til operationer til salg og markedsføring og ordreudførelse.

efterhånden som teknologien skrider frem og forbrugernes præferencer ændres, vil mobiltelefonen modnes, falde og til sidst blive pensioneret. Pensionering ville potentielt drive flere projekter for at fjerne mobiltelefonen fra lagerbeholdningen, ændre virksomhedens sikkerhedsstillelse og gennemføre andre aktiviteter i forbindelse med produktpensionen.

Resume

projektets livscyklus varierer efter branche, organisation, projekttype og omfatter sekventielle og overlappende faser.

produktets livscyklus adskiller sig ikke uanset Produkttype, har sekventielle, men ikke-overlappende faser og kan omfatte flere projektlivscyklusser.

se alle indlæg i vores PMP Concepts Learning Series

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.