Udgivet i Skriv en kommentar

Sådan oprettes og vedligeholdes en Rekrutteringspipeline

hvordan ser din rekrutteringspipeline ud? En fuld indbakke og en masse forskellige regneark? En slank dashboard, der lader dig visualisere alle trin i din rekruttering tragt? Et Trello board, hvor du holder styr på kandidater og deres rejse gennem din ansættelsesproces?

uanset din opsætning, kan du være nysgerrig efter at lære mere om rekrutteringsrørledninger, og hvordan du kan forbedre den, du har, så du kan gøre et bedre job sourcing og rekruttering.

i dette blogindlæg forklarer vi, hvad en rekrutteringspipeline er, og hvorfor det er vigtigt, og deler tip til, hvordan du udfylder og vedligeholder din.

den oprindelige betydning af ordet pipeline er dette: et langt rør til at transportere ting over lange afstande.

salg, marketing, finansiering og Rekruttering har lånt udtrykket, fordi det perfekt fanger den måde, deres processer fungerer på. Disse industrier handler om at tiltrække kundeemner og tage dem med på en flerfaset rejse mod et slutmål.

ved rekruttering er denne rejse ansættelsesprocessen, og slutmålet er at gøre en eller flere jobkandidater til medarbejdere.

en rekrutteringspipeline er en måde at organisere processen på, så du kan holde styr på kandidater, forstå handlingselementer og visualisere fremskridt.

Hvad er der i en Rekrutteringspipeline?

som beskrevet i din Guide til perfektion af din Rekrutteringstragt består processen med at omdanne passive kandidater til medarbejdere af fem faser: bevidsthed, interesse, ansøgning, udvælgelse og tilbud.

foto fra Peksel

en rekrutteringsrørledning fokuserer typisk på de konkrete begivenheder, der begynder, når et kundeemne indsender en ansøgning, dvs. ansøgningsfasen, og ser sådan ud:

  1. anvendt
  2. telefonskærm
  3. Test
  4. samtale
  5. jobtilbud
  6. ansat
Brugbars rekrutteringspipeline. Kilde: brugbar

din rekrutteringspipeline kan naturligvis se anderledes ud, afhængigt af kompleksiteten i din ansættelsesproces.

netop fordi hver virksomheds rekrutteringspipeline er noget unik, giver selv talentoptagelsesprogramprodukter mulighed for tilpasning.

afhængigt af dine specifikke behov og præferencer kan du vælge mellem regneark, pipeline management-programmer, projektstyringsprogrammer eller talentopsamlingsprogrammer til visualisering af din rekrutteringspipeline.

hvorfor fokusere på din Rekrutteringspipeline

uden en nem måde at visualisere dine data om dine ansættelsesprocesser, kan det være svært at holde sig organiseret og effektiv.

du kan have problemer med at engagere både passive og aktive kandidater, spore vigtige målinger eller identificere områder til forbedring.

at få kontrol over ansættelsesprocessen ved at gå ind på dens forskellige dele hjælper dig med at få indsigt og træffe bedre beslutninger.

udfyldning af din Rekrutteringspipeline

når en ny ledig stilling åbnes, vil ansættelsesmyndighederne ofte have den udfyldt så hurtigt som muligt. De kan lægge et stort pres på dig for at fremskynde de forskellige faser af rekrutteringslivscyklussen for at ansætte nogen hurtigt.

foto fra Peksel

som rekrutteringsekspert ved du, at rekruttering og ansættelse ikke kan skyndes. Løsningen, derefter, er at proaktivt kilde kandidater før stillinger åbne.

Sådan sikrer du en kontinuerlig tilstrømning af kvalificerede kandidater til din rekrutteringspipeline:

forudse behov

hvilke stillinger i din organisation har den største omsætning? Hvilke stillinger er de sværeste at ansætte til? Hvilke færdigheder vil sandsynligvis blive efterspurgt i den nærmeste fremtid? Brug disse spørgsmål som udgangspunkt for at foregribe ansættelsesbehov.

Sæt mål

forstå din virksomheds kort-og langsigtede mål. Kan du hente nogen indsigt fra dem om, hvordan fremtidige ansættelser og kvalifikationskrav kan se ud? Del dine tanker med ledere og ansættelsesledere, og lav en plan for at imødekomme potentielle fremtidige behov, der dukker op fra disse samtaler.

Invester i Employer Branding

at have et konstant udbud af kvalificerede kandidater afhænger stærkt af employer branding. Overbevis ledere om vigtigheden af at opbygge et arbejdsgivermærke og arbejde sammen med dem om strategier til at fremstille organisationen som et godt sted at arbejde.

Identificer ideelle kandidater

Opret kandidatpersoner til at repræsentere ideelle jobkandidater. Brug dem til at identificere rigtige kandidater med de rigtige træk og færdigheder.

Gå Hvor Kandidater Er

LinkedIn, Facebook, Kvidre, Meetup.com Slap Af. Gå hvor kvalificerede fagfolk med de færdigheder, du søger, bruger deres tid. Brug de tilgængelige muligheder i hver platform til at starte samtaler med potentielle kandidater.

Byg relationer

Invester tid hver dag i forbindelse med mennesker. Grib kaffe med ønskelige udsigter. Gå til frokost med kolleger, der kan henvise eller introer. Dyrk forbindelser online og offline, og gør en indsats for løbende at udvide dit netværk.

vedligeholdelse af din Rekrutteringspipeline

uden ordentlig vedligeholdelse kan din branding-og sourcingindsats gå til spilde. Det er derfor afgørende at passe på din rekrutteringspipeline. Her er nogle forslag til at holde din rekrutteringsrørledning effektiv:

foto af Andrea Piacadio

Bliv organiseret

afhængigt af størrelsen på din organisation og hyppigheden og antallet af ansættelsesprocesser kan det være værd at investere i talentopsamlingsprogrammer. At holde alle oplysninger på et sted hjælper dig med at holde styr på tingene og spore vigtige rekrutteringsmålinger.

Stop ikke Sourcing

sørg for en konstant tilstrømning af kvalificerede, interesserede og tilgængelige kandidater ved løbende at arbejde for at identificere talent.

Bliv på toppen af ansættelsesbehov

Bliv i regelmæssig kontakt med ansættelsesmyndigheder og ledere for at lære om ændringer, der kan resultere i ansættelser.

dyrk relationer

hold passive kandidater engageret af personlige meddelelser. Demonstrere interesse for deres nuværende projekter og dele inde opdateringer og nyheder, de kan være nysgerrig.

Rekruttering Rørledninger-Grillbarer:

  • en rekrutteringspipeline hjælper dig med at holde styr på kandidater og visualisere deres fremskridt.
  • at have en måde at visualisere data om dine ansættelsesprocesser hjælper dig med at holde dig organiseret og effektiv.
  • afhængigt af dine behov og præferencer kan du vælge at visualisere din rekrutteringspipeline gennem regneark, projektstyringsværktøjer eller talentopsamlingsprogrammer.
  • Leads giver liv til din rekrutteringspipeline, så det er vigtigt løbende at kilde kandidater.
  • at holde passive og aktive kandidater engagerede er også nøglen til at holde din rekrutteringspipeline effektiv.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.