Posted on Hozzászólás most!

projekt életciklus vs termék életciklus

ha tetszett olvasni ezt a bejegyzést, nézd meg az összes bejegyzést a PMP fogalmak tanulási sorozat.

célja, hogy segítse azokat, akik arra készülnek, hogy a PMP vagy CAPM minősítő vizsga, minden egyes bejegyzést ebben a sorozatban bemutatja összehasonlítása közös fogalmak jelennek meg a PMP és CAPM vizsgák.

projekt életciklus vs termék életciklus

bár a PMP és a CAPM vizsgák tesztelik a projektmenedzsment ismereteit, lehetséges, hogy megkérdezik a projekt életciklusa és a termék életciklusa közötti különbséget. Bár mindkettőnek szekvenciális fázisa van, vannak bizonyos különbségek.

projekt életciklusa

a projekt életciklusa a meghatározott projektfázisokból áll, amelyeket általában a szervezet projektmenedzsment módszertanában azonosítanak és dokumentálnak. A projekt szakaszokra osztása lehetővé teszi a szervezet fokozott ellenőrzését. Ezek a fázisok egymást követik és általában átfedik egymást.

a projekt életciklusai az iparágtól, a szervezettől vagy akár a végrehajtott projekt típusától függően változnak. A fázisok között általában vannak olyan átmenetek, amelyek valamilyen típusú átadást, információ-vagy alkatrészátadást igényelnek.

Általánosságban elmondható, hogy a személyzeti szint és a költségek a projekt életciklusának elején alacsonyak, majd a közepén csúcsosodnak ki. A kockázat vagy a bizonytalanság azonban a projekt életciklusának kezdetén nagyobb, és csökken, ahogy a projekt egyre meghatározottabbá válik.

minden projekt életciklusa csak egy projektet eredményez.

példa – a projekt életciklusa:

J& az M Bank engedélyezte a projektet, hogy új concierge szolgáltatást tervezzen leghűségesebb ügyfeleinek. A projekt hat szakaszból áll, a vállalat projektmenedzsment módszertana alapján: elemzés, tervezés, fejlesztés, teszt, indítás és bezárás.

a projekt iteratív módon kerül kidolgozásra, és minden egyes fázishoz szükség van eredményekre. Kezdetben a projektnek öt csapattagja lesz, de ahogy a projekt a tervezés és a fejlesztés felé halad, a projektcsapat több mint 30 csapattagra bővül.

a termék életciklusa

a termék életciklusa tükrözi a termék bármely típusának fázisait: mobiltelefon, laptop, TV, gyermekjáték, készülék. A terméktől függetlenül a termék életciklusának ugyanazok a szekvenciális, de nem átfedő fázisai vannak:

  • ötlet
  • teremtés
  • Bevezetés
  • növekedés
  • érettség
  • hanyatlás
  • nyugdíjazás

a termék életciklusa több projekt életciklust is tartalmazhat.

példa – a termék életciklusa:

egy új mobiltelefon építésére irányuló projekt csak egy része a termék életciklusának. A projekt megkezdése előtt valószínűleg volt egy üzleti terv és piackutatás, amelyből az új telefon ötlete keletkezett.

a projekt életciklusa magában foglalja az új telefon tényleges építését, de miután a telefon elkészült, az értékesítési és marketing műveletekhez és a megrendelések teljesítéséhez kerül.

a technológia fejlődésével és a fogyasztói preferenciák változásával a mobiltelefon érlelődik, csökken, és végül nyugdíjba vonul. A nyugdíjazás potenciálisan több projektet vezetne, hogy eltávolítsa a mobiltelefont a készletből, megváltoztassa a vállalati biztosítékot és befejezze a termék nyugdíjba vonulásával kapcsolatos egyéb tevékenységeket.

összefoglaló

a projekt életciklusa iparágonként, szervezetenként, projekttípusonként eltérő, és egymást követő és egymást átfedő szakaszokat foglal magában.

a termék életciklusa a termék típusától függetlenül nem különbözik, egymást követő, de egymást nem átfedő fázisokkal rendelkezik, és több projekt életciklust is tartalmazhat.

a PMP Concepts Learning sorozat összes bejegyzésének megtekintése

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.