ha tetszett olvasni ezt a bejegyzést, nézd meg az összes bejegyzést a PMP fogalmak tanulási sorozat.
célja, hogy segítse azokat, akik arra készülnek, hogy a PMP vagy CAPM minősítő vizsga, minden egyes bejegyzést ebben a sorozatban bemutatja összehasonlítása közös fogalmak jelennek meg a PMP és CAPM vizsgák.
projekt életciklus vs termék életciklus
bár a PMP és a CAPM vizsgák tesztelik a projektmenedzsment ismereteit, lehetséges, hogy megkérdezik a projekt életciklusa és a termék életciklusa közötti különbséget. Bár mindkettőnek szekvenciális fázisa van, vannak bizonyos különbségek.
projekt életciklusa
a projekt életciklusa a meghatározott projektfázisokból áll, amelyeket általában a szervezet projektmenedzsment módszertanában azonosítanak és dokumentálnak. A projekt szakaszokra osztása lehetővé teszi a szervezet fokozott ellenőrzését. Ezek a fázisok egymást követik és általában átfedik egymást.
a projekt életciklusai az iparágtól, a szervezettől vagy akár a végrehajtott projekt típusától függően változnak. A fázisok között általában vannak olyan átmenetek, amelyek valamilyen típusú átadást, információ-vagy alkatrészátadást igényelnek.
Általánosságban elmondható, hogy a személyzeti szint és a költségek a projekt életciklusának elején alacsonyak, majd a közepén csúcsosodnak ki. A kockázat vagy a bizonytalanság azonban a projekt életciklusának kezdetén nagyobb, és csökken, ahogy a projekt egyre meghatározottabbá válik.
minden projekt életciklusa csak egy projektet eredményez.
példa – a projekt életciklusa:
J& az M Bank engedélyezte a projektet, hogy új concierge szolgáltatást tervezzen leghűségesebb ügyfeleinek. A projekt hat szakaszból áll, a vállalat projektmenedzsment módszertana alapján: elemzés, tervezés, fejlesztés, teszt, indítás és bezárás.
a projekt iteratív módon kerül kidolgozásra, és minden egyes fázishoz szükség van eredményekre. Kezdetben a projektnek öt csapattagja lesz, de ahogy a projekt a tervezés és a fejlesztés felé halad, a projektcsapat több mint 30 csapattagra bővül.
a termék életciklusa
a termék életciklusa tükrözi a termék bármely típusának fázisait: mobiltelefon, laptop, TV, gyermekjáték, készülék. A terméktől függetlenül a termék életciklusának ugyanazok a szekvenciális, de nem átfedő fázisai vannak:
- ötlet
- teremtés
- Bevezetés
- növekedés
- érettség
- hanyatlás
- nyugdíjazás
a termék életciklusa több projekt életciklust is tartalmazhat.
példa – a termék életciklusa:
egy új mobiltelefon építésére irányuló projekt csak egy része a termék életciklusának. A projekt megkezdése előtt valószínűleg volt egy üzleti terv és piackutatás, amelyből az új telefon ötlete keletkezett.
a projekt életciklusa magában foglalja az új telefon tényleges építését, de miután a telefon elkészült, az értékesítési és marketing műveletekhez és a megrendelések teljesítéséhez kerül.
a technológia fejlődésével és a fogyasztói preferenciák változásával a mobiltelefon érlelődik, csökken, és végül nyugdíjba vonul. A nyugdíjazás potenciálisan több projektet vezetne, hogy eltávolítsa a mobiltelefont a készletből, megváltoztassa a vállalati biztosítékot és befejezze a termék nyugdíjba vonulásával kapcsolatos egyéb tevékenységeket.
összefoglaló
a projekt életciklusa iparágonként, szervezetenként, projekttípusonként eltérő, és egymást követő és egymást átfedő szakaszokat foglal magában.
a termék életciklusa a termék típusától függetlenül nem különbözik, egymást követő, de egymást nem átfedő fázisokkal rendelkezik, és több projekt életciklust is tartalmazhat.
a PMP Concepts Learning sorozat összes bejegyzésének megtekintése