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募集パイプラインを作成し、維持する方法

あなたの募集パイプラインはどのよう 完全な受信トレイと異なるスプレッドシートの束? あなたの募集の漏斗のすべてのステップを視覚化することを可能にするなめらかなダッシュボードか。 あなたの雇用プロセスを通して候補者と彼らの旅を追跡Trelloボード?

あなたの設定が何であれ、あなたは募集パイプラインとあなたがより良い仕事の調達と募集を行うことができますので、あなたが持っているものを改善する方法についての詳細を学ぶことに興味があるかもしれません。

このブログ記事では、募集パイプラインとは何か、なぜそれが重要なのかを説明し、あなたの記入方法と維持方法に関するヒントを共有します。

パイプラインという言葉の本来の意味はこれです:長い距離にわたって物事を運ぶための長いパイプ。

セールス、マーケティング、ファイナンス、リクルーティングは、プロセスの仕組みを完全に把握しているため、この用語を借用しています。 これらの産業は、すべてのリードを誘致し、最終目標に向かって多相の旅にそれらを取ることについてです。

採用では、その旅は採用プロセスであり、最終目標は一人以上の求職者を従業員に変えることです。

採用パイプラインは、候補者を追跡し、アクション項目を理解し、進捗状況を視覚化できるように、プロセスを整理する方法です。

採用パイプラインには何がありますか?

採用ファネルを完成させるためのガイドに記載されているように、受動的な候補者を従業員に変えるプロセスは、意識、関心、申請、選択、提供の五つの段階で構成されています。

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募集パイプラインは、通常、見込み客がアプリケーションを送信したときに開始される具体的なイベント、すなわちアプリケーションステージに焦点を当て:

  1. 応募
  2. 電話画面
  3. テスト
  4. 面接
  5. 求人
  6. 採用
Workableの採用パイプライン。 ソース:実行可能

あなたの採用パイプラインは、もちろん、あなたの雇用プロセスの複雑さに応じて、異なって見えるかもしれません。

正確には、すべての企業の募集パイプラインはややユニークであるため、でも人材獲得ソフトウェア製品は、カスタマイズを可能にします。

あなたの特定のニーズや好みに応じて、あなたの募集パイプラインを視覚化するためのスプレッドシート、パイプライン管理ソフトウェア、プロジェ

採用パイプラインに焦点を当てる理由

採用プロセスに関するデータを簡単に視覚化する方法がなければ、組織化され、効率的に滞在するのは難し

受動的および能動的な候補者の両方に関与したり、重要な指標を追跡したり、改善のための領域を特定したりするのに問題があるかもしれません。

さまざまな部分をズームインして採用プロセスを制御することで、洞察を得てより良い意思決定を行うのに役立ちます。

あなたの採用パイプラインを埋める

新しい空室が開いたとき、雇用当局はしばしばそれをできるだけ早く埋めることを望んでいます。 彼らは、誰かを速く雇うために、募集ライフサイクルのさまざまな段階をスピードアップするためにあなたに多くの圧力をかけることができます。

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募集の専門家として、募集および雇用が急ぐことができないことを知っている。 解決策は、ポジションが開く前に積極的に候補者を調達することです。

採用パイプラインに資格のある候補者が継続的に流入するようにする方法は次のとおりです。

ニーズを予測

組織内のどのポジションが最大の離職率を持っていますか? どのポジションを採用するのが最も難しいですか? 近い将来、どのスキルが要求される可能性がありますか? 雇用の必要性を予想するために出発点としてこれらの質問を使用しなさい。

目標を設定

会社の短期的および長期的な目標を理解します。 将来の雇用やスキル要件がどのように見えるかについて、彼らから洞察を得ることができますか? リーダーおよび雇用のマネージャーとあなたの思考を共有し、これらの会話から表面潜在的な未来の必要性を満たすために計画をしなさい。

雇用主のブランディングに投資

資格のある候補者の一定の供給を持つことは、雇用主のブランディングに大きく依存します。 雇用者のブランドを造ることの重要性のリーダーを確信させ、働くために大きい場所として構成を描写する為の作戦のそれらと働く。

理想的な候補者を特定する

理想的な求職者を表す候補者ペルソナを作成します。 それらを使用して、適切な特性とスキルを持つ実際の候補者を特定します。

Facebook,Twitter,Meetup.com、スラック。 あなたが求めるスキルを持つ資格のある専門家が自分の時間を過ごす場所に行きます。 各プラットフォームで利用可能な可能性を使用して、潜在的な候補者との会話を開始します。

関係を構築

人々との接続に毎日時間を投資します。 望ましい見通しとコーヒーをつかむ。 紹介やイントロをすることができる同僚と昼食に行きます。 オンラインとオフラインの接続を育成し、継続的にネットワークを拡大するための努力をします。

採用パイプラインの維持

適切なメンテナンスがなければ、ブランディングと調達の努力は無駄になる可能性があります。 あなたの募集のパイプラインに傾向がある、したがって、重要です。 ここにあなたの募集のパイプラインを有効保つ為のある提案はある:

PexelsからアンドレアPiacquadioによる写真

組織化

組織の規模と雇用プロセスの頻度と数に応じて、人材獲得ソフトウェアに投資する価値があるかもしれません。 すべての情報を一つの場所に保つことは、物事の上に滞在し、重要な募集指標を追跡するのに役立ちます。

人材の特定に継続的に取り組むことにより、資格のある、興味のある、利用可能な候補者の安定した流入を確保する。

雇用ニーズの上にとどまる

雇用につながる可能性のある変更について学ぶために、雇用当局や指導者と定期的に連絡を取り合う。

個人化されたメッセージによって従事している受動的な候補者を保ちなさい。 彼らの現在のプロジェクトへの関心を実証し、彼らが興味があるかもしれない更新やニュースの中で共有しています。

:

  • 採用パイプラインは、候補者を追跡し、進捗状況を視覚化するのに役立ちます。
  • あなたの雇用プロセスに関するデータを視覚化する方法を持つことは、組織化され、効率的に滞在するのに役立ちます。
  • ニーズや好みに応じて、スプレッドシート、プロジェクト管理ツール、人材獲得ソフトウェアを通じて募集パイプラインを視覚化することを選択できます。
  • リードはあなたの採用パイプラインに命を与えるので、継続的に候補者を調達することが重要です。
  • 受動的かつ積極的な候補者の従事を維持することも、あなたの募集パイプラインを効率的に維持するための鍵です。

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