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프로젝트 수명주기 대 제품 수명주기

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프로젝트 수명주기 대 제품 수명주기

프로젝트 관리에 대한 지식을 테스트할 수 있지만 프로젝트 수명 주기와 제품 수명 주기의 차이를 묻는 메시지가 표시될 수 있습니다. 둘 다 순차적 단계가 있지만 몇 가지 뚜렷한 차이점이 있습니다.

프로젝트 수명주기

프로젝트 수명주기는 조직의 프로젝트 관리 방법론 내에서 일반적으로 확인되고 문서화되는 정의 된 프로젝트 단계로 구성됩니다. 단계로 프로젝트를 분할하는 것은 조직에 의해 증가 제어 할 수 있습니다. 이러한 단계는 순차적이며 일반적으로 겹칩니다.

프로젝트 수명주기는 산업,조직 또는 수행되는 프로젝트 유형에 따라 달라집니다. 일반적으로 몇 가지 유형의 핸드 오프 또는 정보 또는 구성 요소 전송이 필요한 단계 간 전환이 있습니다.

일반적으로 말하자면,인력 수준과 비용은 프로젝트 라이프 사이클의 시작 부분에 낮은 다음 중간 동안 피크. 그러나 위험 또는 불확실성은 프로젝트 수명 주기가 시작될 때 더 크며 프로젝트가 점점 더 정의됨에 따라 감소합니다.

각 프로젝트 수명 주기는 하나의 프로젝트만 생성합니다.

예-프로젝트 수명 주기:

제이&엠 뱅크는 가장 충성도가 높은 고객에게 새로운 컨시어지 서비스를 설계하도록 프로젝트를 승인했습니다. 이 프로젝트는 회사의 프로젝트 관리 방법론에 따라 분석,설계,개발,테스트,출시 및 종가의 6 단계를 거칩니다.

이 프로젝트는 반복적으로 개발되며 각 단계에 필요한 결과물이 있습니다. 처음에는 프로젝트에 5 명의 팀원이 있지만 프로젝트가 설계 및 개발로 이동하면 프로젝트 팀은 30 명 이상의 팀원으로 확장됩니다.

제품 수명주기

제품 수명주기는 휴대 전화,노트북,텔레비전,어린이 장난감,기기 등 모든 유형의 제품에 관련된 단계를 반영합니다. 제품에 관계없이 제품 수명 주기는 동일한 순차적이지만 겹치지 않는 단계를 갖습니다:

  • 관념
  • 창조
  • 소개
  • 성장
  • 성숙
  • 쇠퇴
  • 은퇴

제품 수명 주기에는 여러 프로젝트 수명 주기가 포함될 수 있습니다.

예-제품 수명주기:

새 휴대 전화를 만들기 위해 수행 된 프로젝트는 제품 수명주기의 일부일뿐입니다. 프로젝트를 시작하기 전에,가장 가능성이 새로운 휴대 전화에 대한 아이디어가 생성 된 사업 계획 및 시장 조사가 있었다.

프로젝트 수명주기는 새 휴대폰의 실제 구축을 포함하지만 전화가 완료되면 영업 및 마케팅 및 주문 이행을위한 운영에 릴리스됩니다.

기술 발전과 소비자 선호도 변화,휴대 전화 성숙,감소 하 고 결국 은퇴 될 것 이다. 은퇴는 잠재적으로 재고목록에서 셀룰라 전화를 제거하고,회사 방계 친족을 바꾸고 제품 은퇴에 회합되는 다른 활동을 완료하기 위하여 다각 계획사업을 몰텐데.

요약

프로젝트 수명주기는 산업,조직,프로젝트 유형에 따라 다르며 순차 및 중복 단계를 포함합니다.

제품 수명주기는 제품 유형에 관계없이 차이가 없으며 순차적이지만 겹치지 않는 단계가 있으며 여러 프로젝트 수명주기가 포함될 수 있습니다.

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