Geplaatst op Geef een reactie

Hoe maakt u een Rekruteringspijplijn

aan en onderhoudt u een Rekruteringspijplijn Hoe ziet uw rekruteringspijplijn eruit? Een volledige inbox en een heleboel verschillende spreadsheets? Een strak dashboard waarmee u alle stappen van uw wervingstrechter kunt visualiseren? Een Trello-raad waar u kandidaten en hun reis door uw aanwervingsproces bijhoudt?

wat uw installatie ook is, u zou nieuwsgierig kunnen zijn om meer te weten te komen over wervingspijpleidingen en hoe u de pijpleidingen die u hebt kunt verbeteren, zodat u beter kunt sourcen en werven.

in deze blogpost leggen we uit wat een rekruteringspijplijn is en waarom het belangrijk is en delen we tips over het vullen en onderhouden van die van jou.

de oorspronkelijke betekenis van het woord pipeline is dit: een lange pijp voor het vervoeren van dingen over lange afstanden.

Sales, marketing, finance en recruiting hebben de term geleend omdat het perfect de manier waarop hun processen werken weergeeft. Deze industrieën zijn allemaal over het aantrekken van leads en het nemen van hen op een meerfasige reis naar een einddoel.

bij werving is dat traject het wervingsproces, en het einddoel is het veranderen van een of meer kandidaten in werknemers.

een rekruteringspijplijn is een manier om het proces te organiseren, zodat u kandidaten kunt bijhouden, actie-items kunt begrijpen en de voortgang kunt visualiseren.

Wat zit er in een Rekruteringspijplijn?

zoals beschreven in uw Gids Voor het perfectioneren van uw recruitment Funnel, bestaat het proces van het veranderen van passieve kandidaten in werknemers uit vijf fasen: bewustwording, interesse, sollicitatie, selectie en aanbod.

Foto van Pexels

Een werving-pijplijn meestal richt zich op de concrete gebeurtenissen die beginnen bij een prospect een aanvraag indient, d.w.z. de toepassing van het podium, en ziet er zo uit:

  1. Toegepast
  2. Scherm
  3. Test
  4. Interview
  5. vacature
  6. Ingehuurd
Werkbare de werving pijplijn. Bron: werkbaar

uw rekruteringspijplijn kan er natuurlijk anders uitzien, afhankelijk van de complexiteit van uw wervingsproces. Juist omdat de wervingspijplijn van elk bedrijf enigszins uniek is, maken zelfs softwareproducten voor het verwerven van talent aanpassingen mogelijk.

afhankelijk van uw specifieke behoeften en voorkeuren, kunt u kiezen tussen spreadsheets, pipeline management software, project management software of talent acquisition software voor het visualiseren van uw recruitment pipeline.

waarom zich richten op uw Wervingspijplijn

zonder een eenvoudige manier om uw gegevens over uw wervingsprocessen te visualiseren, kan het moeilijk zijn om georganiseerd en efficiënt te blijven.

U kunt moeite hebben om zowel passieve als actieve kandidaten aan te spreken, belangrijke statistieken bij te houden of verbeterpunten te identificeren.

het verkrijgen van controle over het wervingsproces door in te zoomen op de verschillende onderdelen helpt u inzicht te krijgen en betere beslissingen te nemen.

uw Wervingspijplijn opvullen

wanneer een nieuwe vacature wordt geopend, willen de aanwervingsautoriteiten deze vaak zo snel mogelijk invullen. Ze kunnen veel druk op je uitoefenen om snel door de verschillende fasen van de wervingscyclus te gaan om snel iemand in te huren.

Foto van Pexels

als recruitment expert weet je dat rekruteren en aannemen niet overhaast kan. De oplossing is dan om proactief kandidaten te werven voordat posities worden geopend.

hoe zorg je voor een continue instroom van gekwalificeerde kandidaten in je wervingspijplijn:

anticiperen op behoeften

welke functies in je organisatie hebben de grootste omzet? Welke functies zijn het moeilijkst in te huren? Welke vaardigheden zullen in de nabije toekomst waarschijnlijk in vraag zijn? Gebruik deze vragen als een startpunt voor het anticiperen op de behoeften van het inhuren.

Stel doelen

begrijp de doelen van uw bedrijf op korte en lange termijn. Kunt u enig inzicht van hen over hoe toekomstige hires en vaardigheden eisen eruit zou kunnen zien? Deel uw gedachten met leiders en het inhuren van managers, en maak een plan om te voldoen aan potentiële toekomstige behoeften die naar voren komen uit deze gesprekken.

investeren in Employer Branding

een constant aanbod van gekwalificeerde kandidaten hangt sterk af van employer branding. Overtuig leiders van het belang van het opbouwen van een employer brand en werk met hen aan strategieën om de organisatie te portretteren als een geweldige plek om te werken.

Identificeer ideale kandidaten

Creëer kandidaten om ideale kandidaten te vertegenwoordigen. Gebruik ze om echte kandidaten te identificeren met de juiste eigenschappen en vaardigheden.

Go Where Candidates Are

LinkedIn, Facebook, Twitter, Meetup.com Slack. Ga waar gekwalificeerde professionals met de vaardigheden die u zoekt hun tijd doorbrengen. Gebruik de mogelijkheden die beschikbaar zijn in elk platform om gesprekken met potentiële kandidaten te starten.

relaties opbouwen

investeer elke dag Tijd in het verbinden met mensen. Pak koffie met wenselijke vooruitzichten. Ga lunchen met collega ’s die verwijzingen of intro’ s kunnen maken. Cultiveer verbindingen online en offline en doe een inspanning om uw netwerk continu uit te breiden.

het onderhouden van uw Wervingspijplijn

zonder goed onderhoud kunnen uw branding-en sourcing-inspanningen verloren gaan. Het is daarom van cruciaal belang dat je je wervingspijplijn aanpakt. Hier zijn enkele suggesties om uw wervingspijplijn efficiënt te houden:

Foto van Andrea Piacquadio uit Pexels

georganiseerd worden

afhankelijk van de grootte van uw organisatie en de frequentie en het aantal aanwervingsprocessen, is het wellicht de moeite waard om te investeren in talentwervingsoftware. Het houden van alle informatie op één plaats zal u helpen om op de hoogte te blijven van dingen en het bijhouden van belangrijke recruiting metrics.

Don ‘ t Stop Sourcing

zorg voor een gestage instroom van gekwalificeerde, geïnteresseerde en beschikbare kandidaten door continu te werken aan het identificeren van talent.

blijf op de hoogte van de Aanwervingsbehoeften

blijf regelmatig in contact met de aanwervingsautoriteiten en leidinggevenden om meer te weten te komen over veranderingen die kunnen leiden tot aanwerving.

relaties cultiveren

passieve kandidaten bezig houden door gepersonaliseerde berichten. Tonen interesse in hun huidige projecten en delen binnen updates en nieuws ze misschien nieuwsgierig naar.

Aanwervingspijpleidingen-Afhaalmaaltijden:

  • een rekruteringspijplijn helpt u kandidaten bij te houden en hun voortgang te visualiseren.
  • het hebben van een manier om gegevens te visualiseren over uw wervingsprocessen helpt u georganiseerd en efficiënt te blijven.
  • afhankelijk van uw behoeften en voorkeuren, kunt u ervoor kiezen om uw wervingspijplijn te visualiseren via spreadsheets, projectbeheertools of software voor het werven van talent.
  • Leads geven leven aan uw rekruteringspijplijn, dus het is belangrijk om voortdurend kandidaten te zoeken.
  • passieve en actieve kandidaten betrokken houden is ook belangrijk om uw wervingspijplijn efficiënt te houden.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.