Jeśli podobał Ci się ten post, sprawdź wszystkie nasze posty na PMP Concepts Learning Series.
aby pomóc tym, którzy przygotowują się do egzaminu certyfikacyjnego PMP lub CAPM, każde stanowisko w tej serii prezentuje porównanie wspólnych pojęć pojawiających się na egzaminach PMP i CAPM.
cykl życia projektu a Cykl Życia Produktu
chociaż egzaminy PMP i CAPM będą sprawdzać Twoją wiedzę na temat zarządzania projektami, możliwe jest, że zostaniesz zapytany o różnicę między cyklem życia projektu a cyklem życia produktu. Chociaż obie mają fazy sekwencyjne, istnieją pewne wyraźne różnice.
cykl życia projektu
cykl życia projektu składa się ze zdefiniowanych faz projektu, które są zwykle identyfikowane i dokumentowane w ramach metodologii zarządzania projektami organizacji. Podział projektu na fazy pozwala na większą kontrolę przez organizację. Fazy te są sekwencyjne i zwykle nakładają się na siebie.
cykle życia projektu będą się różnić w zależności od branży, organizacji, a nawet rodzaju prowadzonego projektu. Zwykle są przejścia między fazami, które wymagają pewnego rodzaju przekazania lub przekazania informacji lub komponentów.
Ogólnie rzecz biorąc, poziom personelu i koszty są niskie na początku cyklu życia projektu, a następnie szczytowe w połowie. Ryzyko lub niepewność są jednak większe na początku cyklu życia projektu i maleją wraz ze wzrostem jego definicji.
w każdym cyklu życia projektu powstaje tylko jeden projekt.
przykład-cykl życia projektu:
J & M Bank autoryzował projekt zaprojektowania nowej usługi concierge dla swoich najbardziej lojalnych klientów. Projekt będzie składał się z sześciu faz, opartych na metodologii zarządzania projektami firmy: analiza, projektowanie, rozwój, testowanie, uruchomienie i zamknięcie.
projekt będzie rozwijany iteracyjnie i wymagane są wyniki dla każdego etapu. Początkowo projekt będzie miał pięciu członków zespołu, ale wraz z przejściem projektu do projektowania i rozwoju, zespół projektowy powiększy się do ponad 30 członków zespołu.
Cykl Życia Produktu
cykl życia produktu odzwierciedla fazy związane z każdym rodzajem produktu: telefonem komórkowym, laptopem, telewizorem, zabawką dla dzieci, urządzeniem. Niezależnie od produktu, cykl życia produktu ma te same sekwencyjne, ale nie nakładające się fazy:
- Ideacja
- Tworzenie
- wprowadzenie
- wzrost
- dojrzałość
- spadek
- emerytura
cykl życia produktu może obejmować wiele cykli życia projektu.
przykład – cykl życia produktu:
projekt podjęty w celu zbudowania nowego telefonu komórkowego jest tylko częścią cyklu życia produktu. Przed rozpoczęciem projektu najprawdopodobniej powstał biznesplan i badania rynku, z których zrodził się pomysł na nowy telefon.
cykl życia projektu obejmowałby rzeczywistą budowę nowego telefonu, ale po zakończeniu telefonu jest on udostępniany do operacji sprzedaży i marketingu oraz realizacji zamówień.
wraz z rozwojem technologii i zmianą preferencji konsumentów telefon komórkowy dojrzeje, upadnie i ostatecznie zostanie wycofany. Wycofanie mogłoby potencjalnie prowadzić do wielu projektów usunięcia telefonu komórkowego z zapasów, zmiany zabezpieczeń firmy i zakończenia innych działań związanych z wycofaniem produktu.
podsumowanie
cykl życia projektu różni się w zależności od branży, organizacji, rodzaju projektu i obejmuje etapy sekwencyjne i nakładające się na siebie.
cykl życia produktu nie różni się niezależnie od rodzaju produktu, ma sekwencyjne, ale nie nakładające się fazy i może obejmować wiele cykli życia projektu.
Zobacz wszystkie posty z serii PMP Concepts Learning