Opublikowano Dodaj komentarz

cykl życia projektu a Cykl Życia Produktu

Jeśli podobał Ci się ten post, sprawdź wszystkie nasze posty na PMP Concepts Learning Series.

aby pomóc tym, którzy przygotowują się do egzaminu certyfikacyjnego PMP lub CAPM, każde stanowisko w tej serii prezentuje porównanie wspólnych pojęć pojawiających się na egzaminach PMP i CAPM.

cykl życia projektu a Cykl Życia Produktu

chociaż egzaminy PMP i CAPM będą sprawdzać Twoją wiedzę na temat zarządzania projektami, możliwe jest, że zostaniesz zapytany o różnicę między cyklem życia projektu a cyklem życia produktu. Chociaż obie mają fazy sekwencyjne, istnieją pewne wyraźne różnice.

cykl życia projektu

cykl życia projektu składa się ze zdefiniowanych faz projektu, które są zwykle identyfikowane i dokumentowane w ramach metodologii zarządzania projektami organizacji. Podział projektu na fazy pozwala na większą kontrolę przez organizację. Fazy te są sekwencyjne i zwykle nakładają się na siebie.

cykle życia projektu będą się różnić w zależności od branży, organizacji, a nawet rodzaju prowadzonego projektu. Zwykle są przejścia między fazami, które wymagają pewnego rodzaju przekazania lub przekazania informacji lub komponentów.

Ogólnie rzecz biorąc, poziom personelu i koszty są niskie na początku cyklu życia projektu, a następnie szczytowe w połowie. Ryzyko lub niepewność są jednak większe na początku cyklu życia projektu i maleją wraz ze wzrostem jego definicji.

w każdym cyklu życia projektu powstaje tylko jeden projekt.

przykład-cykl życia projektu:

J & M Bank autoryzował projekt zaprojektowania nowej usługi concierge dla swoich najbardziej lojalnych klientów. Projekt będzie składał się z sześciu faz, opartych na metodologii zarządzania projektami firmy: analiza, projektowanie, rozwój, testowanie, uruchomienie i zamknięcie.

projekt będzie rozwijany iteracyjnie i wymagane są wyniki dla każdego etapu. Początkowo projekt będzie miał pięciu członków zespołu, ale wraz z przejściem projektu do projektowania i rozwoju, zespół projektowy powiększy się do ponad 30 członków zespołu.

Cykl Życia Produktu

cykl życia produktu odzwierciedla fazy związane z każdym rodzajem produktu: telefonem komórkowym, laptopem, telewizorem, zabawką dla dzieci, urządzeniem. Niezależnie od produktu, cykl życia produktu ma te same sekwencyjne, ale nie nakładające się fazy:

  • Ideacja
  • Tworzenie
  • wprowadzenie
  • wzrost
  • dojrzałość
  • spadek
  • emerytura

cykl życia produktu może obejmować wiele cykli życia projektu.

przykład – cykl życia produktu:

projekt podjęty w celu zbudowania nowego telefonu komórkowego jest tylko częścią cyklu życia produktu. Przed rozpoczęciem projektu najprawdopodobniej powstał biznesplan i badania rynku, z których zrodził się pomysł na nowy telefon.

cykl życia projektu obejmowałby rzeczywistą budowę nowego telefonu, ale po zakończeniu telefonu jest on udostępniany do operacji sprzedaży i marketingu oraz realizacji zamówień.

wraz z rozwojem technologii i zmianą preferencji konsumentów telefon komórkowy dojrzeje, upadnie i ostatecznie zostanie wycofany. Wycofanie mogłoby potencjalnie prowadzić do wielu projektów usunięcia telefonu komórkowego z zapasów, zmiany zabezpieczeń firmy i zakończenia innych działań związanych z wycofaniem produktu.

podsumowanie

cykl życia projektu różni się w zależności od branży, organizacji, rodzaju projektu i obejmuje etapy sekwencyjne i nakładające się na siebie.

cykl życia produktu nie różni się niezależnie od rodzaju produktu, ma sekwencyjne, ale nie nakładające się fazy i może obejmować wiele cykli życia projektu.

Zobacz wszystkie posty z serii PMP Concepts Learning

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.