Opublikowano Dodaj komentarz

Jak utworzyć i utrzymywać Lejek rekrutacyjny

jak wygląda Twój lejek rekrutacyjny? Pełna Skrzynka odbiorcza i kilka różnych arkuszy kalkulacyjnych? Elegancki pulpit nawigacyjny, który pozwala wizualizować wszystkie etapy ścieżki rekrutacji? Tablica Trello, na której śledzisz kandydatów i ich drogę przez proces rekrutacji?

niezależnie od konfiguracji, możesz być ciekawy, aby dowiedzieć się więcej o metodach rekrutacji i jak możesz ulepszyć ten, który masz, aby lepiej pozyskiwać i rekrutować.

w tym wpisie na blogu wyjaśniamy, czym jest lejek rekrutacyjny i dlaczego jest ważny, i dzielimy się wskazówkami, jak wypełnić i utrzymać swój.

pierwotne znaczenie słowa rurociąg jest takie: długa rura do przenoszenia rzeczy na duże odległości.

sprzedaż, marketing, finanse i Rekrutacja zapożyczyły ten termin, ponieważ doskonale oddaje sposób, w jaki działają ich procesy. Branże te mają na celu przyciągnięcie potencjalnych klientów i zabranie ich w wielofazową podróż do celu końcowego.

w rekrutacji ta podróż jest procesem zatrudniania, a ostatecznym celem jest przekształcenie jednego lub więcej kandydatów do pracy w pracowników.

proces rekrutacji jest sposobem na zorganizowanie procesu, dzięki czemu można śledzić kandydatów, rozumieć elementy działań i wizualizować postępy.

co to jest Rekrutacja?

jak opisano w Przewodniku po doskonaleniu ścieżki rekrutacji, proces przekształcania biernych kandydatów w pracowników składa się z pięciu etapów: świadomości, zainteresowania, zgłoszenia, selekcji i oferty.

zdjęcie z Pexels

proces rekrutacji zazwyczaj koncentruje się na konkretnych wydarzeniach, które zaczynają się, gdy potencjalny kandydat składa aplikację, tj. na etapie aplikacji, i wygląda mniej więcej tak:

  1. stosowane
  2. ekran telefonu
  3. Test
  4. rozmowa kwalifikacyjna
  5. oferta pracy
  6. zatrudniony
workable ’ s recruitment pipeline. Źródło: Workable

proces rekrutacji może oczywiście wyglądać inaczej w zależności od złożoności procesu rekrutacji.

właśnie dlatego, że rekrutacja każdej firmy jest w pewnym stopniu wyjątkowa, nawet oprogramowanie do pozyskiwania talentów pozwala na personalizację.

w zależności od konkretnych potrzeb i preferencji możesz wybrać między arkuszami kalkulacyjnymi, oprogramowaniem do zarządzania rurociągami, oprogramowaniem do zarządzania projektami lub oprogramowaniem do pozyskiwania talentów w celu wizualizacji rurociągu rekrutacyjnego.

po co koncentrować się na rekrutacji

bez łatwego sposobu wizualizacji danych o procesach rekrutacji utrzymanie porządku i wydajności może być trudne.

możesz mieć problemy z angażowaniem zarówno pasywnych, jak i aktywnych kandydatów, śledzeniem ważnych wskaźników lub identyfikowaniem obszarów wymagających poprawy.

uzyskanie kontroli nad procesem zatrudniania poprzez powiększenie jego różnych części pomoże ci uzyskać wgląd i podejmować lepsze decyzje.

wypełnianie harmonogramu rekrutacji

kiedy otwiera się nowe stanowisko, władze zatrudniające często chcą, aby zostało ono wypełnione tak szybko, jak to możliwe. Mogą wywierać dużą presję na ciebie, aby przyspieszyć przechodzenie przez różne etapy cyklu życia rekrutacji, aby szybko zatrudnić kogoś.

zdjęcie z Pexels

jako ekspert ds. rekrutacji wiesz, że rekrutacja i zatrudnianie nie mogą być przyspieszone. Rozwiązaniem jest zatem aktywne pozyskiwanie kandydatów przed otwarciem stanowisk.

oto jak zapewnić ciągły napływ wykwalifikowanych kandydatów do twojej rekrutacji:

przewidywanie potrzeb

które stanowiska w Twojej organizacji mają największe obroty? Na jakie stanowiska najtrudniej zatrudnić? Jakie umiejętności mogą być poszukiwane w najbliższej przyszłości? Wykorzystaj te pytania jako punkt wyjścia do przewidywania potrzeb związanych z zatrudnieniem.

wyznacz cele

zrozum krótko-i długoterminowe cele swojej firmy. Czy możesz uzyskać od nich jakieś informacje na temat tego, jak mogą wyglądać przyszłe zatrudnianie i wymagania dotyczące umiejętności? Podziel się swoimi przemyśleniami z liderami i menedżerami ds. zatrudniania i stwórz plan, aby zaspokoić potencjalne przyszłe potrzeby wynikające z tych rozmów.

Inwestuj w Employer Branding

stała podaż wykwalifikowanych kandydatów zależy w dużej mierze od employer brandingu. Przekonaj liderów o znaczeniu budowania marki pracodawcy i pracuj z nimi nad strategiami przedstawiania organizacji jako świetnego miejsca pracy.

Zidentyfikuj idealnych kandydatów

twórz personalia kandydatów, aby reprezentować idealnych kandydatów do pracy. Wykorzystaj je do identyfikacji prawdziwych kandydatów z odpowiednimi cechami i umiejętnościami.

Idź Tam, Gdzie Są Kandydaci

LinkedIn, Facebook, Twitter, Meetup.com, Slack. Idź tam, gdzie spędzają czas wykwalifikowani specjaliści z umiejętnościami, których szukasz. Skorzystaj z możliwości dostępnych na każdej platformie, aby rozpocząć rozmowy z potencjalnymi kandydatami.

buduj relacje

codziennie inwestuj czas w kontakty z ludźmi. Weź kawę z pożądanymi perspektywami. Idź na lunch z kolegami, którzy mogą polecać lub Intro. Rozwijaj połączenia online i offline i staraj się stale rozszerzać swoją sieć.

utrzymanie procesu rekrutacji

bez odpowiedniej konserwacji twoje wysiłki związane z brandingiem i zaopatrzeniem mogą pójść na marne. Dbanie o proces rekrutacji jest zatem kluczowe. Oto kilka sugestii, które pomogą Ci utrzymać efektywność procesu rekrutacji:

Zdjęcie Andrea Piacquadio z Pexels

zorganizuj się

w zależności od wielkości organizacji oraz częstotliwości i liczby procesów zatrudniania warto zainwestować w oprogramowanie do pozyskiwania talentów. Przechowywanie wszystkich informacji w jednym miejscu pomoże Ci być na bieżąco i śledzić ważne dane rekrutacyjne.

Don ’ t Stop Sourcing

Zapewnij stały napływ wykwalifikowanych, zainteresowanych i dostępnych kandydatów, stale pracując nad identyfikacją talentów.

bądź na bieżąco z potrzebami zatrudnienia

bądź w stałym kontakcie z organami zatrudniającymi i liderami, aby dowiedzieć się o zmianach, które mogą skutkować zatrudnieniem.

Pielęgnuj relacje

utrzymuj biernych kandydatów za pomocą spersonalizowanych wiadomości. Wykazać zainteresowanie swoimi obecnymi projektami i udostępnić aktualizacje i wiadomości, które mogą być interesujące.

Rekrutacja-Na Wynos:

  • proces rekrutacji pomaga śledzić kandydatów i wizualizować ich postępy.
  • wizualizacja danych dotyczących procesów rekrutacyjnych pomaga zachować porządek i wydajność.
  • w zależności od potrzeb i preferencji możesz wizualizować proces rekrutacji za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, narzędzi do zarządzania projektami lub oprogramowania do pozyskiwania talentów.
  • leady ożywiają proces rekrutacji, dlatego ważne jest, aby stale pozyskiwać kandydatów.
  • zaangażowanie biernych i aktywnych kandydatów jest również kluczem do zapewnienia efektywności procesu rekrutacji.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.