Publicerad den Lämna en kommentar

hur man skapar och underhåller en Rekryteringspipeline

Hur ser din rekryteringspipeline ut? En fullständig inkorg och en massa olika kalkylblad? En snygg instrumentpanel som låter dig visualisera alla steg i din rekryteringstratt? En Trello styrelse där du håller reda på kandidater och deras resa genom din anställningsprocess?

oavsett din inställning kan du vara nyfiken på att lära dig mer om rekryteringspipelines och hur du kan förbättra den du har så att du kan göra ett bättre jobb och rekrytera.

i det här blogginlägget förklarar vi vad en rekryteringspipeline är och varför det är viktigt och delar tips om hur du fyller och underhåller din.

den ursprungliga betydelsen av ordet pipeline är detta: ett långt rör för att transportera saker över långa avstånd.

Försäljning, marknadsföring, ekonomi och rekrytering har lånat termen eftersom den perfekt fångar hur deras processer fungerar. Dessa branscher handlar om att locka leads och ta dem på en flerfasresa mot ett slutmål.

vid rekrytering är den resan anställningsprocessen och slutmålet är att göra en eller flera jobbkandidater till anställda.

en rekryteringspipeline är ett sätt att organisera processen så att du kan hålla reda på kandidater, förstå åtgärdsposter och visualisera framsteg.

Vad finns i en Rekryteringspipeline?

som beskrivs i din Guide för att göra din Rekryteringstratt perfekt består processen att förvandla passiva kandidater till anställda av fem steg: medvetenhet, intresse, ansökan, urval och erbjudande.

foto från Pexels

en rekryteringspipeline fokuserar vanligtvis på de konkreta händelser som börjar när en prospekt lämnar in en ansökan, dvs ansökningsstadiet, och ser ut så här:

  1. tillämpad
  2. telefonskärm
  3. Test
  4. Intervju
  5. jobberbjudande
  6. anställd
Workables rekryteringspipeline. Källa: Workable

din rekryteringspipeline kan naturligtvis se annorlunda ut beroende på komplexiteten i din anställningsprocess.

just för att varje företags rekryteringsrörledning är något unik, tillåter även talent acquisition software-produkter anpassning.

beroende på dina specifika behov och preferenser kan du välja mellan kalkylblad, pipeline management software, project management software eller talent acquisition software för att visualisera din rekryteringspipeline.

varför fokusera på din Rekryteringspipeline

utan ett enkelt sätt att visualisera dina data om dina anställningsprocesser kan det vara svårt att hålla sig organiserad och effektiv.

du kan ha problem med att engagera både passiva och aktiva kandidater, spåra viktiga mätvärden eller identifiera förbättringsområden.

att få kontroll över anställningsprocessen genom att zooma in på dess olika delar hjälper dig att få insikter och fatta bättre beslut.

fylla din Rekryteringspipeline

när en ny ledig tjänst öppnas vill rekryteringsmyndigheterna ofta fylla den så snabbt som möjligt. De kan sätta mycket press på dig att påskynda genom de olika stadierna i rekryteringslivscykeln för att anställa någon snabbt.

foto från Pexels

som rekryteringsexpert vet du att rekrytering och anställning inte kan skyndas. Lösningen är då att proaktivt källa kandidater innan positioner öppnas.

så här säkerställer du en kontinuerlig tillströmning av kvalificerade kandidater till din rekryteringspipeline:

förutse behov

vilka positioner i din organisation har störst omsättning? Vilka positioner är svårast att anställa för? Vilka färdigheter kommer sannolikt att vara efterfrågade inom en snar framtid? Använd dessa frågor som utgångspunkt för att förutse anställningsbehov.

Ställ in mål

förstå ditt företags kort-och långsiktiga mål. Kan du få några insikter från dem om hur framtida anställningar och kompetenskrav kan se ut? Dela dina tankar med ledare och anställningschefer och gör en plan för att möta potentiella framtida behov som dyker upp från dessa samtal.

investera i Employer Branding

att ha ett konstant utbud av kvalificerade kandidater beror starkt på employer branding. Övertyga ledare om vikten av att bygga ett employer brand och arbeta med dem på strategier för att skildra organisationen som ett bra ställe att arbeta.

identifiera ideala kandidater

skapa kandidatpersoner för att representera ideala jobbkandidater. Använd dem för att identifiera riktiga kandidater med rätt egenskaper och färdigheter.

Gå Där Kandidaterna Är

LinkedIn, Facebook, Twitter, Meetup.com, Slack. Gå där kvalificerade yrkesverksamma med de färdigheter du söker spenderar sin tid. Använd de möjligheter som finns i varje plattform för att starta konversationer med potentiella kandidater.

Bygg relationer

investera tid varje dag i kontakt med människor. Ta kaffe med önskvärda utsikter. Gå till lunch med kollegor som kan göra hänvisningar eller intro. Odla anslutningar online och offline och ansträng dig för att kontinuerligt utöka ditt nätverk.

underhålla din Rekryteringspipeline

utan korrekt underhåll kan ditt varumärkes-och inköpsinsats gå till spillo. Att ta hand om din rekryteringspipeline är därför avgörande. Här är några förslag för att hålla din rekryteringspipeline effektiv:

foto av Andrea Piacquadio från Pexels

bli organiserad

beroende på storleken på din organisation och frekvensen och antalet anställningsprocesser kan det vara värt att investera i talent acquisition software. Att hålla all information på ett ställe hjälper dig att hålla koll på saker och spåra viktiga rekryteringsmått.

sluta inte Sourcing

säkerställa en stadig tillströmning av kvalificerade, intresserade och tillgängliga kandidater genom att kontinuerligt arbeta för att identifiera talang.

Håll dig uppdaterad om anställningsbehov

Håll regelbunden kontakt med anställningsmyndigheter och ledare för att lära dig om förändringar som kan leda till anställningar.

odla relationer

Håll passiva kandidater engagerade av personliga meddelanden. Visa intresse för sina nuvarande projekt och dela inuti uppdateringar och nyheter de kan vara nyfiken på.

Rekryteringspipelines-Takeaways:

  • en rekryteringspipeline hjälper dig att hålla reda på kandidater och visualisera deras framsteg.
  • att ha ett sätt att visualisera data om dina anställningsprocesser hjälper dig att hålla dig organiserad och effektiv.
  • beroende på dina behov och preferenser kan du välja att visualisera din rekryteringspipeline genom kalkylblad, projekthanteringsverktyg eller talent acquisition software.
  • Leads ger liv till din rekryteringspipeline, så det är viktigt att kontinuerligt källa kandidater.
  • att hålla passiva och aktiva kandidater engagerade är också nyckeln till att hålla din rekryteringspipeline effektiv.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.