Publicerad den Lämna en kommentar

Project Life Cycle vs Product Life Cycle

om du gillade att läsa det här inlägget, kolla in alla våra inlägg på PMP Concepts Learning Series.

utformad för att hjälpa dem som förbereder sig för att ta PMP-eller CAPM-certifieringsexamen, presenterar varje inlägg inom denna serie en jämförelse av vanliga begrepp som visas på PMP-och CAPM-tentorna.

Projektlivscykel vs Produktlivscykel

även om PMP-och CAPM-tentorna testar din kunskap om projektledning, är det möjligt att du kommer att bli ombedd skillnaden mellan en projektlivscykel och produktlivscykeln. Även om de båda har sekventiella faser finns det några tydliga skillnader.

projektets livscykel

projektets livscykel består av de definierade projektfaserna som vanligtvis identifieras och dokumenteras inom organisationens projektledningsmetodik. Att dela upp projektet i faser möjliggör ökad kontroll av organisationen. Dessa faser är sekventiella och vanligtvis överlappande.

projektets livscykler varierar beroende på bransch, organisation eller till och med vilken typ av projekt som genomförs. Det finns vanligtvis övergångar mellan faserna som kräver någon typ av handoff eller information eller komponentöverföring.

generellt sett är bemanningsnivåerna och kostnaderna låga i början av projektets livscykel och toppar sedan under mitten. Risken eller osäkerheten är dock större i början av projektets livscykel och minskar när projektet blir alltmer definierat.

varje projektlivscykel producerar endast ett projekt.

exempel – Projektlivscykel:

J&M Bank har auktoriserat ett projekt för att designa en ny concierge-service till sina mest lojala kunder. Projektet kommer att ha sex faser, baserat på företagets projektledningsmetodik: analys, Design, utveckling, Test, lansering och stängning.

projektet kommer att utvecklas iterativt och det finns resultat som krävs för varje fas. Inledningsvis kommer projektet att ha fem teammedlemmar, men när projektet går in i Design och utveckling kommer projektgruppen att expandera till mer än 30 teammedlemmar.

produktens livscykel

produktens livscykel återspeglar faserna i alla typer av produkter: en mobiltelefon, en bärbar dator, en TV, en barnleksak, en apparat. Oavsett produkt har produktens livscykel samma sekventiella men icke överlappande faser:

  • Ideation
  • skapande
  • Inledning
  • tillväxt
  • löptid
  • nedgång
  • pensionering

produktens livscykel kan omfatta flera projektlivscykler.

exempel – Produktlivscykel:

ett projekt som genomförs för att bygga en ny mobiltelefon är bara en del av produktens livscykel. Innan projektet påbörjades fanns det troligtvis en affärsplan och marknadsundersökning från vilken tanken på den nya telefonen genererades.

projektets livscykel skulle omfatta den faktiska byggnaden av den nya telefonen, men när telefonen är klar släpps den till verksamhet för försäljning och marknadsföring och orderuppföljning.

när tekniken utvecklas och konsumenternas preferenser förändras kommer mobiltelefonen att mogna, minska och så småningom gå i pension. Pensionering skulle potentiellt driva flera projekt för att ta bort mobiltelefonen från lager, ändra företagets säkerhet och slutföra andra aktiviteter i samband med produktpensionen.

sammanfattning

projektets livscykel skiljer sig åt efter bransch, organisation, projekttyp och omfattar sekventiella och överlappande faser.

produktens livscykel skiljer sig inte åt oavsett Produkttyp, har sekventiella men icke-överlappande faser och kan inkludera flera projektlivscykler.

se alla inlägg i vår PMP Concepts Learning Series

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.